Poniżej obiecany zadania, opis i analiza wyników z drugiego spotkania. Maciej jest pod wrażeniem waszej wytrwałości, mądrych pytań i zaangażowania. Dla mnie przyznam jest to już lekka abstrakcja
Powiem z przekąsem - milej lektury.

Poniżej druga metoda zaproponowana przez Andrzeja - metoda całkowa. Trochę to wydaje się magiczne i mocno teoretyczne, ale podstawy praktyczne też ma. Poniżej zrzut tabelki i analiza. W razie pytań zapraszam do dyskusji na forum.

Zgodnie z obietnicą załączam rozwiązanie zaprezentowane na warsztatach. Działania i inne algorytmy modelowania ukażą się w niedługim czasie. Ze względy na duży ilość pytań i wiele ciekawych problemów zgłoszonych przez was przeprowadzimy jeszcze przynajmniej jeden warsztat.

Nie zmieściło się więc pisze dale - ciąg dalszy naszego casika.
2.    Funkcjonalność strony:
?    elementy nawigacyjne (menu) do 3 poziomów rozwijania
?    strona w zakładce kontakt zawierać ma formularz wysyłania e-maili dostępny dla wszystkich użytkowników z przekierowaniem wysłanej wiadomości na wskazany przez Zamawiającego adres e-mail oraz

I to juz koniec naszej epopeji. Było o systemie zarządzania czasem, technikach i metodzie opisywaniu przyrostem teraz więc opis jak to wszystko utrzymać.
3.2.    Wymagania dotyczące utrzymania systemu wspomagania prac w projekcie

2.    Wybór i zasady wykorzystania systemu wspomagania zarządzania w projekcie
Wyboru systemu dokonują członkowie zespołu projektowego w porozumieniu z
wykonawcą narzędzia informatyczego. Wykonawca zobowiązuje się do wykorzystywania wybranego systemu wspomagania jako głównego systemu wspomagającego rozwój budowanego narzędzia oraz komunikację z członkami projektu.

Następna cześć opisu warsztatu dobrych praktych prowadzenia projektów, dużych projektów.
1.3.    Harmonogramowanie
Narzędzie harmonogramowania umożliwia dyspozytorowi w jednym miejscu obserwować harmonogramy zarządzanych zasobów, oraz przydzielać do zadań osoby, które optymalnie umożliwią realizację zadania w kontekście dopasowania umiejętności i lokalizacji. W module wyliczane są wskaźniki KPI dla aktualnie tworzonego harmonogramu pozwalające dyspozytorowi obiektywnie ocenić jakość tego harmonogramu. Harmonogram [...]

Dokument warty przeczytania - rozmawialiśmy o tym na naszych laboratorio warsztatach praktycznych.
Narzędzia do prowadzenia projektów - a właściwie technika i dobre praktyki prowadzenia projektów - są elementem niezwykle ważnym we wdrożeniach komercyjnych.

Specyfikacja Wymagań Strony WWW projektu - Strona internetowa projektu
Poniżej przykładowy opis projektu strony czyli kolejny casik praktyczny do przeanalizowania na warsztatach. Będziemy analizować ryzyko, założenia czasowe i znajdziemy oczywiście kilka błędów.
1.    Informacje o projekcie w różnych językach [PL | EN |  DE]
System ma mieć stronę WWW opisującą projekt zgodnie z zainteresowaniami użytkownika końcowego. W zakresie [...]