Następna cześć opisu warsztatu dobrych praktych prowadzenia projektów, dużych projektów.
1.3.    Harmonogramowanie
Narzędzie harmonogramowania umożliwia dyspozytorowi w jednym miejscu obserwować harmonogramy zarządzanych zasobów, oraz przydzielać do zadań osoby, które optymalnie umożliwią realizację zadania w kontekście dopasowania umiejętności i lokalizacji. W module wyliczane są wskaźniki KPI dla aktualnie tworzonego harmonogramu pozwalające dyspozytorowi obiektywnie ocenić jakość tego harmonogramu. Harmonogram [...]

Dokument warty przeczytania - rozmawialiśmy o tym na naszych laboratorio warsztatach praktycznych.
Narzędzia do prowadzenia projektów - a właściwie technika i dobre praktyki prowadzenia projektów - są elementem niezwykle ważnym we wdrożeniach komercyjnych.